新浪娱乐对话王源：音乐是我输出内心的途径

　　后来呢，新浪虽然老板本质是好人，新浪但很不幸遇到了全世界著名的投资银行，天天带着他参观国际各种各样企业，在07年金融危机前成功鼓动他在最高点进行跨国并购。

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经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，新浪2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，娱乐音乐旅游51家，娱乐音乐广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。

据钛媒体TMTbase全球数据库统计，对话的途过去五年，对话的途也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。

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05B2B一定让一部分小B先富起来，内心B2B做不了大蛋糕，内心更善于切蛋糕B2C可能会导致产生新的需求，比如说对于骑车的人，免费便宜的共享单车可能让不骑车的人变成骑车的，但B2B不一样，它不会把一个行业的蛋糕做大，它和B2C不一样。问题八：新浪B2B信息流、新浪物流、资金流单点突破，不求三点都赚钱传统的B2B业务，往往是黑箱操作，将信息成本，物流成本，资金成本等混合在一起，然后以最终的价格来体现。

所以不要纠结自营还是平台，娱乐音乐客户利益第一。这么一弄，对话的途整个烟台的苹果，都愿意放在我的冷库里面来。